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蒙古女人为什么不能碰 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许冉将(jiāng)接替徐雷,出任(rèn)京(jīng)东CEO一职。

  这距(jù)离徐雷出任京东(dōng)CEO刚刚过去一年。2022年(nián)4月,徐(xú)雷出任京东(dōng)集团CEO,负责日(rì)常运营(yíng)管理,向京东集团董事局主席(xí)刘强东汇报(bào)。刘强东卸任京东集团CEO一职。

  2021年9月,京东(dōng)首度(dù)设(shè)立京东集团总裁一职,徐雷由(yóu)京东零售集团(tuán)CEO升任京(jīng)东集团总裁,负责京东(dōng)各业(yè)务板块(kuài)的(de)日常运(yùn)营(yíng)和(hé)协同发展。

  此次新(xīn)上任CEO的许冉(rǎn)于2018年7月(yuè)加入京(jīng)东,任职财务副总(zǒng)裁,2020年1月晋升为高级副总裁(cái),并(bìng)自2020年6月至(zhì)今担(dān)任京东的(de)首(shǒu)席财务官。在2018年7月至2020年5月期(qī)间(jiān),许(xǔ)冉除了担任京东零售的首席财务官,亦先后兼任集(jí)团财务和集团税(shuì)务的部门负责人。

  在加入(rù)京东(dōng)之前,许冉(rǎn)是普华(huá)永道中天会计师事务所(特(tè)殊(shū)普通合伙)的(de)审(shěn)计合伙(huǒ)人(rén),许冉现亦(yì)任京东科技董事。曾是(shì)中国及美国(guó)的(de)注册(cè)会计师,毕业(yè)于(yú)北京大学(xué)并获(huò)得理(lǐ)学与经济学双学(xué)士蒙古女人为什么不能碰学位。

  过去(qù)半年(nián)多来,京东(dōng)内(nèi)部架(jià)构调(diào)整动作频频。

  2022年11月,刘强东发布全员(yuán)信:自2023年1月(yuè)1日(rì)起,京东集团(tuán)高(gāo)级管理(lǐ)人员的现金薪酬降低10%到20%不(bù)等,职位越高降得(dé)越多。

  随后(hòu),京东零售事业群启(qǐ)动了(le)一轮(lún)大调(diào)整,其中(zhōng)最大的变化(huà)是(shì)原3C家电(diàn)事业群被(bèi)拆分,家电和家居(jū)业务合并为家电家(jiā)居事(shì)业(yè)群(qún),3C数码成为独立事业群。调整(zhěng)后,京东零售包括家(jiā)电家居、3C数码、大商超、生活服务、大时尚(shàng)等(děng)5大事业群及同城(chéng)零售和企业业务等多(duō)个独立事业(yè)部。

  今年1月(yuè),京东科技开展了一轮组织架构调整,设立“一(yī)部(bù)三中(zhōng)心”,即云事业部,销(xiāo)售、解决方案和交(jiāo)付三大(dà)中心(xīn)。4月,徐丰从原(yuán)京东科技数字城(chéng)市群总裁变动为(wèi)京东科技销售(shòu)中心(xīn)负责人后,升任京(jīng)东科技总裁一职,向CEO李娅云汇报。

  在4月9日的京东经营管理会(huì)上(shàng)、京东(dōng)再度进行组织变革,从(cóng)事业群制回归事业部(bù)制。京东蒙古女人为什么不能碰零(líng)售(shòu)五大事业群负责人将统一变更为事业部负责人。调整后(hòu),京东零售旗(qí)下家电家居、3C数码、大(dà)商超(chāo)、生活服务、大时尚5大(dà)事业群负责人将统一变更为事业部负责人(rén),继续向京东(dōng)零售 CEO辛(xīn)利军汇报(bào)。

  同(tóng)时,京东(dōng)物流也以类似的思路开(kāi)展了(le)新一(yī)轮变革,在总部推行事(shì)业(yè)部制,成立了供应链、快递、快(kuài)运、国际业务(wù)等独立事(shì)业部(bù)。在(zài)区域层面,取消原有的七大区(qū)域划分,将省份作为(wèi)具体的经营单元,直接向总部相关事业部(bù)负责人汇报。

  多名(míng)接近(jìn)京(jīng)东内部人士告诉《科创板日报》记者(zhě),随着架构改(gǎi)变(biàn),最(zuì)近京(jīng)东高(gāo)管变动较大,“各种(zhǒng)CXO们都要动。”

  但这些架蒙古女人为什么不能碰构和(hé)人员变动(dòng),能否为京东带来新的活力,仍有待观望。“比起频繁调整人(rén)员(yuán),京东需要(yào)调整的是组织风气,反对形式主义和唯(wéi)上思(sī)维,要更为真抓实(shí)干。”有熟悉京东(dōng)人(rén)士(shì)如是表示。

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